共享單車(chē)押金管理將迎新規(guī)
共享經(jīng)濟(jì)曾是一個(gè)頗受追捧的概念,然而近兩年隨著大大小小企業(yè)陸續(xù)爆出“退押金難”的情況,押金成了消費(fèi)者最關(guān)心的話(huà)題。
ofo開(kāi)通線(xiàn)上退款系統(tǒng)之后,排隊(duì)人數(shù)超過(guò)1000萬(wàn)人,以每天退款1萬(wàn)人計(jì),全部退完需要3年;共享汽車(chē)TUGO途歌退押金每天15人,按照官方宣稱(chēng)的200萬(wàn)用戶(hù)數(shù)量計(jì)算,全部退完需要365年。
3月19日,交通運(yùn)輸部發(fā)布《交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)用戶(hù)資金管理辦法(試行)》公開(kāi)征求意見(jiàn),網(wǎng)約車(chē)、汽車(chē)分時(shí)租賃和共享單車(chē)等交通新業(yè)態(tài)的押金等即將進(jìn)入規(guī)范管理新階段。
共享汽車(chē)、共享單車(chē)押金將迎新規(guī)
《辦法》對(duì)押金、預(yù)存資金等人們的熱點(diǎn)問(wèn)題都做了規(guī)定。
——原則上不得收取押金
《辦法》明確,運(yùn)營(yíng)企業(yè)原則上不收取用戶(hù)押金,確有必要收取的,應(yīng)當(dāng)基于協(xié)議,提供運(yùn)營(yíng)企業(yè)專(zhuān)用存款賬戶(hù)和用戶(hù)個(gè)人銀行結(jié)算賬戶(hù)兩種資金存管方式,供用戶(hù)選擇。用戶(hù)押金歸用戶(hù)所有,運(yùn)營(yíng)企業(yè)不得挪用。
——押金應(yīng)當(dāng)日(至遲次日)退還用戶(hù)
針對(duì)社會(huì)最關(guān)注的“押金退還”問(wèn)題,《辦法》明確,用戶(hù)申請(qǐng)退還押金時(shí),存管銀行和其他支付服務(wù)機(jī)構(gòu)核對(duì)相關(guān)信息后,應(yīng)當(dāng)于當(dāng)日(至遲次日)基于原路退還原則退還用戶(hù)。
用戶(hù)原賬戶(hù)發(fā)生變化的,運(yùn)營(yíng)企業(yè)需提供用戶(hù)身份信息、押金支付信息和退款賬戶(hù)信息,存管銀行和其他支付服務(wù)機(jī)構(gòu)核對(duì)認(rèn)定后再行退還。
——共享汽車(chē)押金不得超單車(chē)成本2%、共享單車(chē)不得超10%
《辦法》規(guī)定,汽車(chē)分時(shí)租賃的單份押金金額不得超過(guò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)投入運(yùn)營(yíng)車(chē)輛平均單車(chē)成本價(jià)格的2%;互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)的單份押金金額不得超過(guò)運(yùn)營(yíng)企業(yè)投入運(yùn)營(yíng)車(chē)輛平均單車(chē)成本價(jià)格的10%。
運(yùn)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在與用戶(hù)簽訂的服務(wù)協(xié)議中明確押金收取數(shù)目和扣除押金條件,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)顯著位置明示押金退還方式、程序和周期。
——共享單車(chē)預(yù)存資金不得超過(guò)100元、其他業(yè)態(tài)不得超過(guò)8000元
《辦法》要求,運(yùn)營(yíng)企業(yè)收取的用戶(hù)預(yù)付資金總規(guī)模應(yīng)當(dāng)與其服務(wù)能力相匹配,嚴(yán)禁超過(guò)服務(wù)能力收取用戶(hù)預(yù)付資金。
互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車(chē)單個(gè)用戶(hù)賬號(hào)內(nèi)的預(yù)付資金額度不得超過(guò)100元;其他交通運(yùn)輸新業(yè)態(tài)單個(gè)用戶(hù)賬號(hào)內(nèi)的預(yù)付資金額度不得超過(guò)8000元。
“押金難退”是消費(fèi)者心中的痛
押金本來(lái)是一種預(yù)防性收費(fèi),避免用戶(hù)對(duì)商家造成損壞,應(yīng)該專(zhuān)款專(zhuān)用。然而事實(shí)是,挪用“專(zhuān)款專(zhuān)用”的用戶(hù)押金卻成了行業(yè)潛規(guī)則。
2017年倒閉的酷騎單車(chē)共欠押金10億元,還曾經(jīng)挪用4億元用來(lái)造車(chē)。另一家倒閉的悟空單車(chē)創(chuàng)始人雷厚義曾表示,“我也想過(guò)(動(dòng)用押金),如果沒(méi)想過(guò)那是騙人的。”這些退出市場(chǎng)的企業(yè),留給用戶(hù)的只有至今尚未退完的押金。
2018年,ofo、摩拜和哈啰單車(chē)三分天下,然而押金難題卻愈演愈烈。最終摩拜賣(mài)身美團(tuán),解決了資金問(wèn)題,而未能成功融資的ofo深陷押金難題無(wú)法自拔。
2018年12月,有數(shù)百名用戶(hù)來(lái)到ofo北京總部退押金,隊(duì)伍從五樓排到一樓還繞了幾圈。12月19日上線(xiàn)的線(xiàn)上退押金系統(tǒng)幾天內(nèi)突破1000萬(wàn)人。以每人199元押金計(jì)算,ofo所需退還押金規(guī)模在20億以上。
與ofo一起爆出退押金難的還有共享汽車(chē)平臺(tái)“TOGO途歌”。按照途歌宣稱(chēng)的200萬(wàn)用戶(hù)計(jì)算,每天15人退押金的話(huà),途歌完成全部押金的退款需要約365年。而且,途歌每位用戶(hù)押金為1500元,遠(yuǎn)超ofo的99元或199元。
為了節(jié)流,ofo先后進(jìn)行了裁員、搬家等一系列動(dòng)作,還嘗試了各種變現(xiàn)方式,包括做車(chē)身廣告、和P2P公司合作轉(zhuǎn)化押金、利用大量的流量來(lái)做內(nèi)容,以及接廣告,還有最近上線(xiàn)的折扣商城,不過(guò)這些方法最終均被證明無(wú)法讓ofo從資金告急的困境中脫離出來(lái)。
2019年,ofo又上線(xiàn)了折扣商城,引導(dǎo)用戶(hù)將99元押金升級(jí)為150金幣、199元押金兌換300金幣用于購(gòu)物,然而“現(xiàn)金+金幣”的支付模式?jīng)Q定了用戶(hù)要買(mǎi)東西還需要另外付費(fèi)。對(duì)此用戶(hù)并不買(mǎi)賬,有的表示“不算金幣,光現(xiàn)金就比直接購(gòu)買(mǎi)還要貴”,還有的說(shuō)“我不想買(mǎi)東西,只想要回押金”。
據(jù)了解,在黑貓投訴平臺(tái)發(fā)布的自2018年1月30日至12月31日的年度數(shù)據(jù)顯示,ofo小黃車(chē)、TOGO途歌分別占據(jù)投訴量最多的“TOP3”前兩位商家。
有金融界人士表示,共享出行企業(yè)與其說(shuō)是租賃企業(yè),不如說(shuō)是一個(gè)金融公司,相比于低廉的騎行收費(fèi),沉淀的用戶(hù)押金池才是他們真正的利潤(rùn)來(lái)源。
共享單車(chē)用戶(hù)押金被用于造車(chē)或者支付運(yùn)維成本用,成了變相融資的手段,用戶(hù)押金成為商家金融資產(chǎn)的一部分。
城市交通專(zhuān)家徐康明也曾表示,ofo用戶(hù)退押金的遭遇,說(shuō)明企業(yè)違背了押金專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,侵害了用戶(hù)權(quán)益。
事實(shí)上,為了開(kāi)拓市場(chǎng)吸引更多的用戶(hù)使用單車(chē),免押金正在成為主流。
哈羅單車(chē)從2017年9月試水大學(xué)生免押到2018年3月全國(guó)范圍芝麻信用免押。2018年6月,在美團(tuán)支持下的摩拜跟進(jìn)哈啰,采取了免押金策略。至此,ofo成為三家共享單車(chē)中唯一收取押金的?,F(xiàn)在用戶(hù)最關(guān)注的是:政策即將出臺(tái),我的押金多久能退?
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