自支付機構備付金集中交存以來，備付金余額再次實現(xiàn)四連增紀錄。北京商報記者了解到，除受近期線上消費提速、交易額大增等大環(huán)境影響之外，備付金新高與計息落地、監(jiān)管趨嚴等因素也息息相關，不少機構在新規(guī)利好下，提升了主動交存的積極性，此外監(jiān)管趨嚴也遏制了備付金違規(guī)，反向推動了機構交存金額的提升。值得一提的是，7月21日，北京商報記者多方了解到，包括支付寶在內的多家支付機構表示已收到備付金利息。

四連增再現(xiàn)

根據(jù)央行最新發(fā)布的2020年統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2020年6月末，非金融機構備付金存款(即支付機構客戶備付金存款)達1.572萬億元，環(huán)比增長4.32%，并實現(xiàn)了自2020年3月以來的連續(xù)四次環(huán)比增長。

北京商報記者注意到，在此次高點之前，支付機構備付金集中交存余額最高的時間點為2020年1月，達1.78萬億元，而此后的2月、3月、4日，備付金余額均在1.4萬億元數(shù)值上下波動。

自支付機構備付金集中交存以來，備付金實現(xiàn)四連增的情況并不多見，上一次出現(xiàn)是在2019年四季度，交存的金額從2019年9月的1.343萬億元連續(xù)增長至1.529萬億元。此外2019年一季度中的1月、二季度中的6月，同樣出現(xiàn)了余額明顯上漲的情況。

麻袋研究院高級研究員蘇筱芮指出，從宏觀經濟環(huán)境來看，2020年一季度受疫情影響，社會消費、交易等數(shù)據(jù)處于低迷狀態(tài)，而二季度復工復產后有所回暖，尤其是五六月以來各地促消費的舉措大幅落地，帶動交易快速增長，從而推動備付金交存集中走高。

計息新規(guī)推動

除受近期線上消費提速、交易額大增等大環(huán)境影響之外，備付金交存新高與計息落地、監(jiān)管趨嚴等因素也息息相關。一方面，備付金計息新規(guī)已于今年正式落地，不少機構在此利好下提升了主動交存的積極性。另一方面，監(jiān)管趨嚴之下違規(guī)成本增高，也有效遏制了機構備付金違規(guī)行為，從而反向推動了交存金額的提升。

為推動非銀行支付機構可持續(xù)發(fā)展，央行于2019年11月決定進一步完善客戶備付金集中存管政策。按照新規(guī)，支付機構可將全部客戶備付金作為清算保證金，央行按照0.35%的年利率水平為清算保證金按日計息，按季結息。

7月21日，北京商報記者從多方了解到，包括北京、上海、杭州等地區(qū)在內多家機構均表示已收到備付金利息，計息時間是從2019年8月1日起開始，按季度支付。其中，支付寶相關工作人員向北京商報記者表示，“我們跟其他支付機構一樣，已收到備付金利息”。

北京地區(qū)一家支付機構相關人士舉例稱，公司備付金規(guī)模為30億元左右，按一年計算大約能收到1000萬元左右的利息，且暫未扣除10%的行業(yè)風險保證金。該人士感慨道：“對我們來說，蒼蠅再小也是塊肉。但對于備付金較多的機構來說確實算是不小的一筆資金。”

此外，監(jiān)管趨嚴也一定程度上推動了備付金交存的提升。今年以來，已有商銀信、易極付、公眾通、新浪支付等多家機構因備付金管理違規(guī)被罰。蘇筱芮稱，計息可以提升機構力爭合規(guī)、加強管理備付金工作的動力，此外監(jiān)管針對備付金管理不規(guī)范的行為頻頻開出罰單，也給行業(yè)機構帶來了震懾與示范作用。在蘇筱芮看來，張弛有度的監(jiān)管思路，也是推動備付金走高的重要因素。

馬太效應加劇

備付金實現(xiàn)連續(xù)四連增，一定程度上反映了支付行業(yè)的整體交易走高。不過，也有多家支付機構人士告訴北京商報記者，因受互聯(lián)網金融行業(yè)出清、實體經濟低迷等因素，公司今年來業(yè)務受到較大影響，因此備付金呈現(xiàn)減少趨勢。

有業(yè)內人士認為，按目前第三方支付整體備付金規(guī)模來計算，90%都屬于微信和支付寶兩大頭部機構促成，因此6月備付金走高主要是頭部機構增加推動，而在中小機構交易規(guī)模不斷減少之下，也將進一步加劇行業(yè)馬太效應。

按最新支付機構客戶備付金1.572萬億元的數(shù)額計算，根據(jù)0.35%的年利率，支付行業(yè)將產生超50億元的收入，而這其中，90%都是歸微信和支付寶。

在易觀金融行業(yè)資深分析師王蓬博看來，今后備付金交存金額仍會增加，但增速持續(xù)降低，用戶規(guī)模一定的前提下，滲透率會有一個增長天花板，但也不排除某個特定時期增長迅猛。他直言道：“因為產業(yè)鏈在逐漸分化，行業(yè)頭部集中已是必然。支付寶、微信兩大巨頭備付金占有份額超過90%。因此，小型支付機構若無實質性業(yè)務展開，在業(yè)務受限、收入銳減的情況下，生存空間也將會越來越小。”

“去年以來支付行業(yè)就已經進入了洗牌期，而疫情等宏觀因素更是加劇了機構間的分化。”蘇筱芮則指出，盡管中小機構在支付行業(yè)的生存比較艱難，但需要看到目前支付牌照為存量資源，而支付需求始終存在，未來中小機構若能尋得差異化發(fā)展的途徑，仍具有發(fā)展前景與機會。