金秋十月，“三峽壩頭庫首第一村”許家沖村迎來了一批又一批游客和研學(xué)團(tuán)隊，鄉(xiāng)村游持續(xù)火爆。

許家沖村位于湖北宜昌市夷陵區(qū)太平溪鎮(zhèn)，距離三峽大壩旅游區(qū)僅1.5公里，村內(nèi)近90%的人口是三峽移民。多年來，該村依托區(qū)位優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新旅游發(fā)展模式，企業(yè)、合作社、農(nóng)戶攜手，提升旅游品質(zhì)，拓展全新業(yè)態(tài)，帶領(lǐng)越來越多的庫區(qū)移民持續(xù)增收致富。

為進(jìn)一步提升村級旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效，許家沖村將農(nóng)戶們的自建房整合起來，成立旅游民宿合作社，同時引入外來資本，共同成立宜昌許家沖旅游開發(fā)有限公司，形成“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。

“公司租賃農(nóng)戶的房子經(jīng)營10年，到期后轉(zhuǎn)交給移民自營。”宜昌許家沖旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理助理陶萍介紹，移民接手就是一個成熟的民宿店，不用繼續(xù)投資就可自己經(jīng)營管理。

這樣由企業(yè)出資，租賃村民既有房屋，建設(shè)精品民宿樣板房。一方面迅速提升整村接待能力和水平，增加村民收入，另一方面也通過現(xiàn)代化的經(jīng)營，為其他希望發(fā)展民宿的村民，提供家門口的“參考模板”。

陶萍介紹，公司租賃了農(nóng)戶的房屋，增加了租金，而且農(nóng)戶可以在民宿務(wù)工就業(yè)，增加勞務(wù)收入。同時公司還對許家沖范圍內(nèi)的道路黑化、公共設(shè)施、青石板鋪裝增加了投資。

硬件的提檔升級僅僅是鄉(xiāng)村游、紅色游提質(zhì)增效走完的第一步。為了更好規(guī)范旅游市場，讓游客放心消費，許家沖村通過黨支部領(lǐng)辦合作社，對村內(nèi)38家旅游民宿實行工會制管理，采取區(qū)域工資協(xié)商制度，創(chuàng)造性開展民宿提檔升級、評星定級等規(guī)范化建設(shè)工作，服務(wù)和管理則更趨規(guī)范。

“會唱歌的，我們?yōu)樗蛟?lsquo;許家沖民宿之紅歌館’，會講故事的，我們就打造‘許家沖民宿之故事館’，一間間民宿各具特色。”許家沖村黨支部副書記朱崇軍介紹，村里采用區(qū)域工資協(xié)商制，把民宿分成三個檔次，同時規(guī)范菜品標(biāo)準(zhǔn)，大家都按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

“以前都是你搞你的，我搞我的，現(xiàn)在成立合作社以后就有一種集體感。”村民韓永紅感慨：“取長補短，哪家有困難，我們可以統(tǒng)一協(xié)作，都抱成一個整體解決難題，杜絕了相互挖客、惡意競爭現(xiàn)象。”

旅游市場有序競爭，村民才能共同致富。眼下，許家沖村正依托在建的許家沖游客接待中心項目，進(jìn)一步拓展研學(xué)、培訓(xùn)等消費市場，并通過增加高端書屋、親子游樂設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施，推動鄉(xiāng)村游由“平價游”向“高端游”轉(zhuǎn)型，延長游客停留時間，進(jìn)一步增加移民收入。