互聯(lián)網(wǎng)巨頭對發(fā)放消費券的熱情逐日遞增。

這一場政府支持、支付平臺落地、商家搭車、消費者集體“薅羊毛”的消費券熱潮，仍在持續(xù)“洶涌”。例如，近日，微信支付方面宣布佛山市“國六”排放標(biāo)準(zhǔn)汽車消費補貼正式上線;支付寶方面則宣布發(fā)放補貼總規(guī)模高達(dá)百億元的全國通用消費券以及聯(lián)動銀行、商家共同發(fā)放消費券等等。

那么，各家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺積極參與消費券背后邏輯是什么呢?麻袋研究院高級研究員蘇筱芮對《證券日報》記者坦言：“第一，是政策支持引導(dǎo)，今年電子消費券發(fā)放為消費券的使用提供了優(yōu)良的土壤環(huán)境;第二，是社會責(zé)任感，互聯(lián)網(wǎng)巨頭帶頭支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)，一面促進(jìn)商家銷售，一面提升用戶消費，在二者之間發(fā)揮橋梁作用;第三，增加自身客戶黏性，助力用戶增長、擴(kuò)大合作伙伴規(guī)模等。”

消費券引發(fā)狂歡

支付作為一切商業(yè)的入口，承擔(dān)了消費券發(fā)放的重要任務(wù)。據(jù)《證券日報》記者了解，截至目前，湖南、浙江、廣東、武漢等近200個地區(qū)已經(jīng)通過微信平臺發(fā)放近200億元電子消費券，拉動全國消費近千億元。對餐飲、零售、休閑娛樂、服飾美業(yè)、交通出行和旅游業(yè)提振效果顯著。

目前微信支付、銀聯(lián)、支付寶都已經(jīng)參與到不同地區(qū)的政府消費券發(fā)放當(dāng)中，形式也多樣。據(jù)微信支付數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在“武漢消費券”發(fā)放過程中，開搶前1分鐘，25萬人涌入小程序蹲守，僅僅6秒，超市(便利店)消費券便被搶空，搶券次數(shù)超過75萬次;僅38秒，商場消費券也被搶光，超38萬次搶券;開搶后1分鐘，超43萬張消費券發(fā)出;1小時內(nèi)，共136萬人訪問小程序，點擊搶券達(dá)239萬次……

據(jù)支付寶官方數(shù)據(jù)顯示，從7月份開始，支付寶接棒政府，聯(lián)動銀行、商家共同發(fā)放消費券超100億元。“這巨大的流量效應(yīng)，巨頭們自然不會放過。”蘇寧金融研究院高級研究員黃大智對《證券日報》記者直言。

《證券日報》記者注意到，在消費券的金額上，根據(jù)不同地區(qū)的情況，其優(yōu)惠力度有所不同。有些地區(qū)部分優(yōu)惠券優(yōu)惠力度極大。此輪消費券的架勢更像是互聯(lián)網(wǎng)巨頭支付“紅包”大戰(zhàn)之時的補貼力度。

以嘉興市通過微信投放了1.5億元的消費券為例。嘉興市發(fā)改委服務(wù)業(yè)政策與規(guī)劃處張瑜處長給出一組數(shù)據(jù)顯示，嘉興通過微信投放了1.5億元的消費券，截至目前已經(jīng)核銷了1.26億元，核銷率接近85%。直接拉動消費大概是13.2億元，發(fā)揮了10倍以上的乘數(shù)效應(yīng)，而汽車類消費券的乘數(shù)效應(yīng)甚至可以達(dá)到20倍。間接拉動了近百億元的消費。

根據(jù)微信支付提供數(shù)據(jù)顯示，截至目前，廣東省全省累計消費券核銷優(yōu)惠金額超4億元，帶動交易總額53億元，杠桿率達(dá)12.7倍，其中惠及小微商戶占八成;深圳市累計核銷優(yōu)惠金額1.5億元，累計消費券帶動交易總額23億元，杠桿率達(dá)15倍，其中惠及小微商戶占八成;廣州文旅消費券從7月17日到23日，已被領(lǐng)券金額1200萬元，超一半商戶已經(jīng)有核銷消費券。帶動交易總金額1300萬元，杠桿近7倍。

在微信支付發(fā)布5月份消費券“滿月數(shù)據(jù)”中可以看到，發(fā)券一個月，通過微信支付使用的武漢消費券拉動消費4億元，杠桿率達(dá)11.4倍。

從微信整體數(shù)據(jù)來看，消費券的杠桿效應(yīng)正在不斷提升，平均1元錢消費券已經(jīng)能撬動10元錢以上的消費。而支付寶方面的杠桿率也在10倍左右，從微信和支付寶方面給出的綜合數(shù)據(jù)來看，消費券的杠桿效應(yīng)正在不斷提升，平均1元錢消費券撬動10元錢以上的消費已是事實。

微信支付政府合作中心總經(jīng)理辛建華在接受《證券日報》記者采訪時給記者算了一筆賬，他稱：“撬動的杠桿率跟每個地方政府或者商家的期望有關(guān)，比如有些省市發(fā)放消費券類似現(xiàn)金券，基本上沒有門檻，但也有些省市會預(yù)設(shè)門檻，例如，拿到20元消費券，你必須花100元才能用。所以杠桿不同，總的拉動的資金規(guī)模不同。”

支付機(jī)構(gòu)消費新生態(tài)的機(jī)遇

上億用戶參與，10倍以上的消費乘數(shù)效應(yīng)，預(yù)示著一場新的較量和機(jī)遇。但對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說，消費券在活躍了其程序生態(tài)的同時，也正在加深企業(yè)與各地各級政府機(jī)構(gòu)的交流。

此外，在各家平臺已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)來看，消費券在帶動商戶交易的同時，也惠及萬余實體商戶，其中小微商戶占比最高。支付寶方面提供的數(shù)據(jù)顯示，小店經(jīng)濟(jì)是消費券的最大獲益者，九成消費券流入小店，支持消費券的小店流水增長超70%，超過疫情前水平。

蘇筱芮表示，對于微信支付及支付寶而言，發(fā)放消費券是一種新業(yè)務(wù)的嘗試，也是一種培植新消費生態(tài)的過程。她坦言：“消費券從發(fā)放、領(lǐng)用直至消費的過程，均可提升微信支付及支付寶等平臺的使用頻率，加強(qiáng)用戶在支付生態(tài)中的黏性，帶動用戶增長。其次，由于消費券的使用涉及商家、銀行等多樣化合作主體，對平臺建立合作伙伴聯(lián)系是絕對利好。”