9月27日，新希望六和披露近期股東大會(huì)交流情況。新希望六和董事長(zhǎng)劉暢表示，人員變動(dòng)對(duì)于新希望中短期戰(zhàn)略完全沒有影響。

9月7日，新希望六和披露，公司原總裁、董事鄧成因新希望集團(tuán)戰(zhàn)略安排及個(gè)人工作變動(dòng)已辭職，繼任者為新希望集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部總裁張明貴。9月24日的股東大會(huì)上，新希望六和董事長(zhǎng)劉暢介紹了張明貴的情況。張明貴生于1982年，從中國(guó)地質(zhì)大學(xué)畢業(yè)后作為管培生一直在新希望體系，地產(chǎn)業(yè)務(wù)自其接手至今有數(shù)十倍的收入增長(zhǎng)。

對(duì)于選擇張明貴繼任的原因，劉暢表示，目前養(yǎng)豬格局面臨高目標(biāo)挑戰(zhàn)，不僅是出欄量的挑戰(zhàn)，也是未來(lái)價(jià)格下行的情況下，如何用完全成本的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力爭(zhēng)奪未來(lái)的挑戰(zhàn)。對(duì)此，公司需要更有心力、定力、戰(zhàn)略力、領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)處理從拿地到工程、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、驗(yàn)收等工作，當(dāng)下發(fā)展養(yǎng)豬的最前端環(huán)節(jié)工作就像是“豬地產(chǎn)”，張明貴的房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)可以直接套用。其次，張明貴也是川商總會(huì)秘書長(zhǎng)，有很強(qiáng)的外部資源整合能力、戰(zhàn)略制定與執(zhí)行能力。

張明貴表示，他的一大目標(biāo)是保持經(jīng)營(yíng)管理正常運(yùn)轉(zhuǎn)和加強(qiáng)效率，二是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)融合，三是著手謀劃新希望六和下一個(gè)三年目標(biāo)。高管變動(dòng)并不會(huì)使得公司綜合能力有所下降。自己將繼承上一屆管理層的優(yōu)秀做法，在新格局下發(fā)展。

圍繞近期市場(chǎng)上關(guān)于新希望六和的人事討論，劉暢認(rèn)為，新希望六和內(nèi)部的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)非常多，傳言中干部大規(guī)模離職的概率并不大。同時(shí)，人員變動(dòng)對(duì)于新希望中短期戰(zhàn)略完全沒有影響，“公司是一個(gè)組織，不同部門各司其職，任何個(gè)別人的離開不會(huì)使公司的戰(zhàn)略產(chǎn)生變化。”