成立三年，這家電商新貴迫不及待地趕去敲鐘。兩年后市值即破兩千億美金。不到6年時間，活躍買家數(shù)就拿下7.884億，一舉超過16年歷史的淘寶。突然，創(chuàng)始人黃崢宣布隱退。

去年7月，黃崢把CEO的位置交給CTO陳磊。9個月后，拼多多發(fā)布2020年財報的當(dāng)天，他把董事長的位子也一并交出去了。

黃崢40歲激流勇退的聲音傳遍全網(wǎng)。雖然財報數(shù)字驚艷，但因為核心人物易主，拼多多股價盤前即大跌。就像閃電戰(zhàn)，這一切發(fā)生得太快。

關(guān)于新晉掌門人陳磊，外界所知甚少。就連拼多多的早期重要成員回憶起這個人來，都說，“之前在公司只是一個默默無聞的后臺。”

實際上，陳磊跟黃崢創(chuàng)業(yè)時間最長。倆人同為美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校的校友，2007年，黃崢離開Google中國創(chuàng)立歐酷網(wǎng)，陳磊就是這家公司的研發(fā)架構(gòu)工程師。2010年，新游地公司(拼多多主體上海尋夢游戲的前身)成立，CTO就是陳磊。這個職位自然被延續(xù)到拼多多。

拼多多之前，黃崢名下有樂其、尋夢等多家公司和項目，技術(shù)團(tuán)隊是類似大中臺的概念，陳磊作為負(fù)責(zé)人，幾乎服務(wù)了所有公司。

陳磊是典型的少年英才。1996年匈牙利信息奧賽，4名中國選手都斬獲金牌，且拿到團(tuán)隊第一名。王小川是其中最博眼球的一人，陳磊是多年后被挖出來的選手之一。

作為CTO，陳磊最大的功績是，主導(dǎo)建設(shè)了拼多多的分布式人工智能體系。

即在社交互動的推薦基礎(chǔ)上，通過分布式算法理解每個消費者的個體差異，將所有算法、數(shù)據(jù)、AI都獨立呈現(xiàn)給每個用戶，這種個性化的算法體系，模擬和增強(qiáng)用戶之間的互動。

瑞銀認(rèn)為，拼多多在供應(yīng)端最大的優(yōu)勢是給商家、品牌方提供了全新的增長機(jī)會，以及更高的投入產(chǎn)出。這種ROI優(yōu)勢正是依靠其特殊的廣告技術(shù)(分布式AI)所創(chuàng)造的高效供需匹配。

一位接近拼多多的人士透露，陳磊之前曾萌生退意，因為期權(quán)鎖定等原因被挽留。但這一消息沒有得到拼多多的證實。

另一位拼多多離職員工則說，陳磊是名義上的操盤老大。但在幕后，拼多多的核心高管還有阿布。

拼多多的實際業(yè)務(wù)，阿布一直核心決策者，甚至在公司說一不二。除IR、GR、PR向黃崢匯報外，業(yè)務(wù)的老大都是向阿布匯報。一位拼多多早期成員回憶，公司引進(jìn)高階職的人，一定要阿布點頭。阿布也是拼多多眼下戰(zhàn)略業(yè)務(wù)“多多買菜”的負(fù)責(zé)人。

阿布是黃崢在浙江大學(xué)時的師妹，很早就跟著黃崢一起創(chuàng)業(yè)，尋夢就是她的第一家公司，少年得志。“但在我們看來，就是個性格有些怪異的小女孩兒。”

拼多多是兩家公司合并而成，黃崢早期對外的title只是董事長，對內(nèi)阿布默認(rèn)承擔(dān)了CEO的職責(zé)。直到上市前夕，黃崢才不避諱CEO的叫法。

但黃崢為什么沒有把CEO的權(quán)棒交給阿布?

據(jù)內(nèi)部人士的觀察，阿布明確表示過，不愿意拋頭露面，更不想被推到前臺。“她的性格也不適合。”他補(bǔ)充道，“有時候退也是一種進(jìn)。”

曾經(jīng)活躍在公眾視線的高管還有達(dá)達(dá)，這也是一位跟隨黃崢創(chuàng)業(yè)多年的老臣。

達(dá)達(dá)曾經(jīng)是拼好貨的CEO，兩家公司獨立運(yùn)營時，他與拼多多的CEO阿布是平級。合并后，達(dá)達(dá)相當(dāng)于被降級，分管其中一個品類。后來被重新啟用為招商負(fù)責(zé)人。最近公開場合，達(dá)達(dá)的title是拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人。

但回望過去，達(dá)達(dá)在拼多多親手負(fù)責(zé)過的業(yè)務(wù)線都沒有長久地守住，自然也難言不可撼動的功績。

相比之下，技術(shù)出身的陳磊更接近CEO的理想人選。2018年拼多多上市前夕，陳磊開始進(jìn)入公眾視野，技術(shù)天才的背景，美國學(xué)習(xí)工作的履歷也符合資本市場的想象。

自去年7月份以來，陳磊已經(jīng)連續(xù)三個季度以拼多多CEO的身份與全球投資者溝通。財報數(shù)字漂亮，用戶活躍數(shù)、全年商品交易額均創(chuàng)歷史新高。

內(nèi)部對他2020年業(yè)績總結(jié)的關(guān)鍵詞之一是，布局社區(qū)團(tuán)購多多買菜，為拼多多未來的持續(xù)發(fā)展蓄勢。半年時間活躍買家數(shù)增長1.05億的成績，也被歸功于陳磊上任以來戰(zhàn)略目標(biāo)清晰的結(jié)果。

陳磊在拼多多內(nèi)部的花名叫“土豆”。內(nèi)部評價是，“行事風(fēng)格質(zhì)樸、低調(diào)、勤勤懇懇，一如土豆這個名字，而這種性格也被他帶到了公司治理上。”這讓人聯(lián)想到拼多多倡導(dǎo)的“本分”價值觀。

黃崢的花名是“阿莊”。據(jù)說早期拼多多有一道關(guān)于寫代碼的面試題，大意是，“以前有個叫拼多多的王國，國王希望做一個節(jié)慶，在什么樣的條件下，路燈該怎么設(shè)置，請用算法。”

這樣一位king，今天宣布放下一切title，致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究。在富有詩意的股東信中說，“成不了科學(xué)家，但也許有機(jī)會成為未來(偉大)的科學(xué)家的助理，那也是一件很幸福的事兒。”

你相信，這就是最終結(jié)局嗎?