每逢春節(jié)，杭州長喬極地海洋公園迎來一年中最熱鬧的時刻。

走進(jìn)公園的白鯨餐廳，陽光透過水波灑下粼粼光影，游客們時常被巨大的白鯨所吸引。他們或許沒注意到，有三位身著制服的“心青年”穿梭在餐桌與后廚之間，動作雖顯生澀，眼神卻格外專注——他們是心智障礙青年陳志昂、潘承穎和王藝涵。

通過“海洋天堂”公益項目，他們開啟了人生中格外特殊的一段歷程——融合就業(yè)實訓(xùn)。他們在一個個真實的工作場景中，尋找著自我的價值。

圖為白鯨餐廳內(nèi)。張煜歡 攝

一盤炒飯帶來的感動

“您好，您的炒飯準(zhǔn)備好了！”后廚里，19歲的潘承穎將米飯壓成企鵝形狀，搭配西蘭花和雞翅裝盤，清脆的聲音傳向前臺。

2024年1月，由杭州長喬集團(tuán)創(chuàng)辦的公益組織——杭州海洋天堂正式成立。杭州海洋天堂利用海洋公園這個公共平臺，為心智障礙青年創(chuàng)建一個融合就業(yè)及個案服務(wù)空間，針對16歲以上“心青年”提供個別化支持、職業(yè)發(fā)展以及自主生活能力提升等服務(wù)。

白鯨餐廳成為首個試點：三位“心青年”根據(jù)性格特點被分配到不同崗位——內(nèi)向的陳志昂負(fù)責(zé)后廚備餐，細(xì)致的潘承穎專攻配餐設(shè)計，開朗的王藝涵則在前廳接待游客。

從首日僅完成三盤炒飯到如今單日最高制作38盤，看似簡單的一盤炒飯見證了潘承穎的蛻變。

長喬集團(tuán)高級副總裁、杭州海洋天堂理事長陸麗珺對此格外感慨。

“在潘承穎工作的第一天，我親眼看到她非常努力地完成了三盤炒飯。那天我在朋友圈里記錄了這一幕，我感慨說，今天的游客不知道自己有多幸運，能從這位19歲女孩手中接過一盤傾注了她全部心血的炒飯，連她的媽媽都沒有機會品嘗到。對她個人而言，這不僅是她人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，也是她整個家庭的希望所在。”陸麗珺說。

從這盤炒飯開始，潘承穎的人生自信逐漸建立。“這些孩子每天都在成長，你可以明顯地看到他們的聲音變得更響亮，更自信，站姿更挺拔，也更愿意與同事交流了。”陸麗珺說。

改變悄然發(fā)生：曾因社交恐懼不敢直視他人的潘承穎，如今能主動與同事核對菜單；陳志昂整理的餐具臺被游客稱為“最整齊角落”。餐廳墻面上貼滿游客留言：“第二次來看你，進(jìn)步真大！”“加油，你擦的桌子會發(fā)光！”

圖為潘承穎在后廚備餐。張煜歡 攝

自然融合：不特殊化，只平等化

游客們或許不知道，那些健全人習(xí)以為常的“小事”，“心青年”卻要付出十倍努力。“一個簡單的擦桌子需分解成10個步驟，他們可能要學(xué)整整兩周時間。”陸麗珺說。

努力換來了回報。目前，已有兩名學(xué)員通過考核簽訂勞動合同。用工資給媽媽買衣服、請朋友喝奶茶，“心青年”實現(xiàn)著從“被照顧者”到“勞動者”的跨越。

數(shù)據(jù)顯示，中國心智障礙群體約1200萬人。但由于社會大眾對心智障礙群體的了解不夠深入，距群體被社會接納和實現(xiàn)平等融合就業(yè)的目標(biāo)，尚有許多空白需要填補。

尤其是當(dāng)“心青年”結(jié)束義務(wù)教育后，往往面臨“回歸家庭”“無處可去”的困境。

圖為陳志昂在處理餐后垃圾。張煜歡 攝

陸麗珺坦言：“我也是一個‘心青年’的家長。非常現(xiàn)實的是，當(dāng)父母逐漸老去，他們卻難有機會融入社會。因此我們想為這些孩子打造一個自然融合的成長空間，而不是刻意保護(hù)的‘溫室’。”

她補充道，“海洋天堂”項目的核心是“自然融合”——餐廳并非特設(shè)崗位，而是讓“心青年”與普通員工并肩工作。“我們不創(chuàng)造‘特殊環(huán)境’，他們就是真實的同事。”

十年公益路，長喬集團(tuán)持續(xù)關(guān)注心智障礙群體：每年4月“孤獨癥關(guān)愛月”免費開放公園，惠及數(shù)千家庭；如今“海洋天堂”更進(jìn)一步，通過就業(yè)實訓(xùn)與生活技能培訓(xùn)(如就醫(yī)、乘車)，為“心青年”搭建融入社會的橋梁。

“海洋天堂要成為一座燈塔。”陸麗珺期待更多企業(yè)加入融合行動，“接納無需刻意，一句‘謝謝’或微笑就是善意。”

在陸麗珺看來，“心青年”同海洋生物十分相似。“盡管他們的世界可能與我們不完全相同，但我們在嘗試去了解他們，也許他們也在嘗試接觸我們。每個生命都有其存在的價值和意義，相互走近，會讓我們更了解彼此。”

正如游客在便利貼上所寫：“世界參差，但溫暖共生。”在這里，“心青年”不再是標(biāo)簽化的受助者，而是用勞動贏得尊重的個體——每一份餐盤、每一次問候，都在書寫屬于他們的“大海傳說”。(完)