“那時鎮(zhèn)里叫我做書記，我當了逃兵，在外躲了半個多月。因為村里實在太窮，欠國家46萬元貸款。”江蘇徐州馬莊村原黨委書記孟慶喜對那段艱難歲月記憶猶新。

就是這樣一個地處江蘇北部的“窮村”，通過幾次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，如今已成為年人均收入21000元，頻頻見諸報端、登上電視的“明星村”。

雞蛋換煤 摘帽脫貧

20世紀80年代初，孟慶喜是養(yǎng)雞專業(yè)戶。當上村書記后，他號召全村黨員把賣小雞和雞蛋的錢都拿出來，搞了一個年產(chǎn)十萬噸的村辦煤礦。“雞蛋換煤”，經(jīng)過兩三年的奮斗，馬莊人初步實現(xiàn)“既無外債，也無內(nèi)債”，摘掉了貧困帽子。

煤礦紅火了不久，居安思危的馬莊人逐漸意識到，煤炭開采只是階段性產(chǎn)業(yè)，它總有枯竭的時候。這時，村里適時提出“地下積累，地上發(fā)展”的口號，把挖煤賺來的錢一半用于再生產(chǎn)和改善生活，一半用于發(fā)展地面企業(yè)。“我們搞了化工廠、軋鋼廠和水泥廠，一共大概15家，這是我們村第一次轉(zhuǎn)型。”孟慶喜說。

文化搭臺 招商選資

“土地到了戶，家家戶戶有干部，不要黨支部;企業(yè)多了，農(nóng)民富了，黨組織的領(lǐng)導力和凝聚力卻弱化了。”孟慶喜說，村里黨員也找不準自己的位置——“什么黨員不黨員，不過每月多交兩毛錢。”那段時間，村黨組織的渙散狀態(tài)，可讓老孟犯了愁。

意識跟不上，村里聚眾賭博、打架斗毆、小青年武裝犯罪的事也多了起來。為了凝聚渙散的人心，馬莊村制定了“文化立村”的戰(zhàn)略。“那時我們村在社會上沒什么知名度，屬于后進村，拼經(jīng)濟很難短時間內(nèi)趕上人家，必須在軟實力上多下功夫。”孟慶喜坦言。

為此，1988年10月，馬莊村組建了一個農(nóng)民樂團。說起來這個農(nóng)民樂團可不得了，一曲西班牙斗牛士把馬莊村“吹了出去”。“1989年徐州電視臺春節(jié)晚會，一共13個節(jié)目，我們出了7個，從此咱村名聲響當當!”說到這，老孟十分自豪。

名聲在外的馬莊村可謂是招蜂引蝶。“我們從沒參加任何招商會議。因為眾多企業(yè)慕名而來，到最后，招商引資變成招商‘選資’。”孟慶喜說。企業(yè)多了，馬莊村的招商門檻也開始提高：“效益不好、高污染、高耗能行業(yè)，一概謝絕入內(nèi)。”

土地整治 綠色發(fā)展

“不要光看開煤礦賺錢，生活條件可不是一般差。白襯衣穿一上午，領(lǐng)子基本都黑了。”孟慶喜說，他們也曾吃過粗放發(fā)展的虧。據(jù)了解，馬莊村原有耕地4800畝，煤炭開采后，有2000多畝耕地塌陷，不能耕種。

土地塌陷后，孟慶喜有過猶豫和彷徨，他在思考采煤這條路到底能不能走通?為此，老孟曾在假期專門組織村里的大學生座談，研究這個問題。孩子們紛紛表示，馬莊村可以走出一條旅游觀光的路子。

伴隨大小礦井的關(guān)停，從2008年開始，馬莊村再次轉(zhuǎn)型，發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，辦起湖畔濕地農(nóng)家樂。1500多畝集體土地被流轉(zhuǎn)給一些種植專業(yè)戶。蔬菜、水果等經(jīng)濟作物逐漸取代傳統(tǒng)糧食作物，一大批農(nóng)戶在村集體的帶領(lǐng)下，開辦了觀光民宿，接待遠道而來的游客。

春有花，夏有陰，秋有果，冬有漿。馬莊村的觀光農(nóng)業(yè)辦的有聲有色。