2月8日，中南建設(shè)旗下房地產(chǎn)板塊中南置地發(fā)布人員調(diào)整公告，對(duì)核心高管人事任命進(jìn)行調(diào)整。

根據(jù)公告，中南建設(shè)總經(jīng)理陳昱含將不再兼任中南置地總裁，將專職負(fù)責(zé)上市公司經(jīng)營(yíng)管理，僅兼任中南置地董事長(zhǎng)；原中南置地副總裁、西鄭區(qū)域總裁韓杰將晉升為中南置地總裁，全面領(lǐng)導(dǎo)中南置地經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，管理各職能條線及各區(qū)域公司，向陳昱含匯報(bào)。

今年1月初，中南建設(shè)提出整合建筑大產(chǎn)業(yè)鏈資源，聚焦開(kāi)拓代建及EPC等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，企業(yè)戰(zhàn)略逐步向制造業(yè)或服務(wù)于制造業(yè)的方向靠攏，以期平穩(wěn)度過(guò)地產(chǎn)及建筑行業(yè)調(diào)整期,打造未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)。與傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)不同的是，中南建設(shè)以建筑施工起家，2017年邁入20強(qiáng)房企行列，形成了以房地產(chǎn)與建筑施工雙輪驅(qū)動(dòng)的發(fā)展模式。

在眾多業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，中南置地新晉總裁韓杰頗有聲望，在當(dāng)前行業(yè)環(huán)境下，他的晉升有著新戰(zhàn)略方向下的重要意義。公開(kāi)資料顯示，韓杰于2017年4月加入中南置地，此前曾任中南置地副總裁、西鄭區(qū)域公司總裁，是一名在一線戰(zhàn)斗歷練多年的中南老將，具備豐富的企業(yè)管理及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、在代建等管理輸出型業(yè)務(wù)領(lǐng)域亦有杰出建樹(shù)。2017年以來(lái)，韓杰帶領(lǐng)西安戰(zhàn)區(qū)從零突破，短短一年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)超百億。2020年1月，中南置地西安區(qū)域、鄭州區(qū)域合并為西鄭區(qū)域，韓杰擔(dān)任區(qū)域公司總裁，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)簽約150億。2021年西鄭區(qū)域輕重并舉，在輕資產(chǎn)代建領(lǐng)域率先加快探索和拓展，至今已成功簽約6個(gè)代建項(xiàng)目，簽約項(xiàng)目業(yè)主方涵蓋政府平臺(tái)公司、企業(yè)等多元主體。

行業(yè)調(diào)整期，臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，踏踏實(shí)實(shí)做主業(yè)成為民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。

一位中南內(nèi)部人士表示，作為中南建設(shè)總經(jīng)理，陳昱含未來(lái)將站在更高視野進(jìn)行上市公司平臺(tái)管理，在中南置地和中南建筑優(yōu)勢(shì)資源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈融合，強(qiáng)化雙主業(yè)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢(shì)，面向資本市場(chǎng)形成統(tǒng)一合力，在代建和EPC領(lǐng)域加快探索和拓展。

公告同時(shí)宣布，中南置地另有多名高管獲得晉升：中南置地山東區(qū)域總裁李心原、蘇皖區(qū)域總裁畢興礦、海西區(qū)域總裁楊杰、集團(tuán)工程管理中心負(fù)責(zé)人郭海濱晉升為中南置地集團(tuán)副總裁?，F(xiàn)西鄭區(qū)域營(yíng)銷管理部負(fù)責(zé)人應(yīng)辰，將擔(dān)任中南置地集團(tuán)營(yíng)銷管理中心負(fù)責(zé)人；現(xiàn)蘇滬區(qū)域設(shè)計(jì)管理部負(fù)責(zé)人曹京明，將任命為中南置地集團(tuán)研發(fā)設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)人。

在地產(chǎn)行業(yè)，中南置地以內(nèi)生力量的培養(yǎng)和重視著稱。此次晉升的高管均為內(nèi)部培養(yǎng)成熟的核心人才。對(duì)于本次內(nèi)部調(diào)整，中南置地表示，在新的行業(yè)時(shí)期，公司將更加注重內(nèi)生性高管的培養(yǎng)，注重文化的適配性和內(nèi)部“軍功”的積累，為長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展匹配人才。2021年，中南置地管理團(tuán)隊(duì)有80%來(lái)源于內(nèi)部提拔，區(qū)域總裁也有50%來(lái)源于內(nèi)部晉升。

自去年下半年以來(lái)，行業(yè)頭部房企組織架構(gòu)及內(nèi)部人員調(diào)整已成常態(tài)，包括萬(wàn)科、龍湖、新城、旭輝等典型房企都主動(dòng)升級(jí)組織架構(gòu)，進(jìn)一步集中優(yōu)勢(shì)資源，聚焦長(zhǎng)期主義。未來(lái)，在行業(yè)縮表期陣痛之后，中南如何實(shí)現(xiàn)再平衡和再發(fā)展，值得行業(yè)更多期待。